TEKNOLOJİ SERVİSİ

TÜRKONFED Dijital Anadolu Projesi`nin ikinci fazını oluşturan Dijital Anadolu Raporu, SEDEFED`in katkılarıyla TÜRKONFED Ekonomi Danışmanı Pelin Yenigün Dilek`in koordinatörlüğünde hazırlanarak yayımlandı.

TÜRKİYE`DE ‘FİYAT` UYGUN, ‘BECERİ` SINIRLI

TÜRKONFED Yönetim Kurulu Başkanı Tarkan Kadooğlu, 2011 yılından bu yana üzerinde durdukları ve Türkiye`nin belli bir gelir seviyesinin üzerine çıkamaması olarak da ifade edilen Orta Gelir Tuzağı`ndan çıkışın, dijital dönüşüm sürecinin doğru yönetilmesiyle mümkün olabileceğini söyledi. Kadooğlu, şöyle devam etti:

“Raporumuz gösteriyor ki Türkiye, dijital dönüşümde, başta KOBİ`lerin lehine olmak üzere önemli adımlar atmak zorunda. Rekabetin, sektörlerin iş yapış biçiminin hızla değiştiği yeni dünyada Türkiye, adımlarını hızlandırmalı. Teknolojik hazır olma endeksinde 139 ülke arasında 48`inci sırada yer alıyoruz; en iyi olduğumuz alt endeks 2`cilikle fiyat uygunluğu iken, en kötü olduğumuz alt endeks 69`unculukla beceriler. Global İnovasyon Endeksi`nde 127 ülke arasında 43`üncü sıradayız. Küresel Rekabet Endeksi`nde ise 137 ülke arasında 53`üncü. Bu rakamlar da gösteriyor ki Türkiye bilgi ve teknoloji üretmek, bu alanda ihracat yapar konuma erişmek, sektörleri hızla bu dönüşüme adapte etmek zorunda. Aksi takdirde dünyanın yeni hızını yakalamak, sürdürülebilir büyüme ve uluslararası pazarda rekabet edebilirlik çok zor olacak.”

“KOBİ`LERİ DİJİTALLEŞTİRMEK HEM YERLİ HEM DE MİLLİ BİR POLİTİKA OLMALI”

Kadooğlu, rapora göre sektörel olarak dijital dönüşüm için göstergelerin belirlenmesi gerekliliğinin ortaya çıktığını da vurgulayarak, şöyle konuştu:

“Sektörlerin güçlü ve zayıf yanlarının anlaşılması ve hızla çözümler ortaya konulması gerekiyor. Türkiye acilen dijital dönüşümü, sektörel koşullara uygun, verimlilik artışı yaratacak şekilde kurgulamalıdır. Bunu yapabilirsek, işte o zaman sürdürülebilir kalkınma yolunda önemli bir sıçrama yaratabiliriz. Dijitalleşme, Türkiye gibi ülkeler için yüksek katma değerli üretim yapısına geçmek için fırsatlar da sunuyor. Yeter ki hızlı ve kararlı davranalım. Kamu başta olmak üzere KOBİ`lerimizin dijitalleşmesi için işbirliği ve güç birliği yapalım. KOBİ`leri dijitalleştirmek ekonomimiz için hem yerli hem de milli bir politika olmalıdır.”

AVCI: “TÜRKİYE OLARAK ADIMLARIMIZI HIZLANDIRMALIYIZ”

Dijitalleşmeyle birlikte dünyanın hızlı bir değişim ve dönüşümden geçtiğini vurgulayan SEDEFED Yönetim Kurulu Başkanı Ali Avcı da küresel rekabette teknolojiyle birlikte yaşanan paradigma değişikliğinin Türkiye gibi gelişmekte olan ülkeler için hem bir risk hem de önemli fırsatlar barındırdığını söyledi.

“Rekabetçilikte, sektörlerin iş yapış biçiminin hızla değiştiği yeni dünyada Türkiye olarak, adımlarımızı hızlandırmalıyız” diyen Avcı, “Çağa ayak uyduramayan işletmelerin, geçmişte olduğu gibi iş yapma alışkanlıkları ve üretim modelleri ile kurumlarını yaşatmalarının zor hatta imkânsız olduğunu bilmemiz gerekiyor. Zamanında aksiyon alan, stratejilerini oluşturan, firmalarını ve sektörlerini dijitalleşen yeni dünya gerçeklerine göre hazırlayan ülkelerin rekabetçilikte öne geçtiği görülüyor” dedi.

YENİGÜN: “TÜRKİYE, KENDİNE ÖZGÜ DİJİTAL DÖNÜŞÜM REÇETESİNİ YAZMALI”

Hazırladıkları raporun, her ülkenin dijital dönüşümde kendi özgün reçetesini yazması gerekliliğini ortaya koyduğunun altını çizen TÜRKONFED Ekonomi Danışmanı Pelin Yenigün, Türkiye`nin de bu süreçte kendi öyküsünü yazması gerektiğini belirtti. Yenigün şunları söyledi:

“Kamu bu alanda önceliklerini belirlemeli. Gerekli donanım ve yeteneğe sahip istihdam havuzu oluşturulmalı.

Özel sektör hem sektörel olarak hem de şirket düzeyinde gerekli model değişikliğine gitmeli ve ekosistem içinde işbirlikleri desteklenmeli. En önemlisi ise önceki yıllarda oluşturulan ülke kalkınma modellerinin veya iş modellerinin önemli oranda değişimi gerekiyor çünkü eski yöntem ve kalıpların sağlayacağı fayda, şekillenen yeni dünyada çok kısıtlı olacak. Türkiye`nin sektörel olarak farklı noktalardaki alan uzmanlıkları iyi tespit edilmeli ve dijital dönüşümün, sektörel koşullara uygun olarak verimlilik artışlarını sağlayacak şekilde nasıl kurgulanacağı ve dijital dönüşümün bu çözümleri sağlamada nasıl bir fayda sağlayabileceği iyi anlaşılmalıdır`

KOBİ`LERLE BÜYÜK ŞİRKETLER ARASINDA AÇIK FARK VAR

Yenigün, Türkiye`deki küçük işletmelerle büyük şirketlerin teknoloji kullanımları arasında, diğer ülke örneklerine göre açık bir fark bulunduğu belirterek, şöyle devam etti:

“Dijital dönüşüm ve teknolojik inovasyon için gerekli beşeri ve altyapı yatırımlarının gerekliliği düşünüldüğünde, KOBİ`lerle büyük ölçekli firmalar arasında teknoloji yayılma farkının, bu dönüşümde KOBİ`lerin aleyhine işleme ihtimalinin göz önünde bulundurulması gerekiyor. KOBİ`lerin daha basit organizasyon ve üretim süreçleri de dikkat alındığında ise teknolojik inovasyon ve dijital dönüşümün uygulama dili ve şekli önemli bir bariyer oluşturabilir. Raporumuz, inovatif organizasyon yapısı kurabilen ve işgücü yetenek havuzunu geliştirip ‘yeni girişimcilik` mantığında hareket eden KOBİ`lerin ise, hızlı hareket edebilme kabiliyeti ile öne çıkabileceğini de ortaya koyuyor.”

ŞİRKETLER BİRLEŞECEK, HİYERARŞİK DİKEY YAPILAR HANTAL KALACAK

Dijital dönüşüm sürecinin uluslararası karşılaştırmalarına göre Türkiye`de altyapı yatırımları ve teknoloji ithalatı yüksek; bilgi ve teknoloji ihracatı ise düşük. Türkiye ayrıca BİT servisleri ve altyapıda göreceli olarak iyi durumdayken, üretim ve yazılımda gelişmekte olan ülkelere göre geri kalıyor. Dijital teknolojiye entegrasyon ve insan kaynaklarının dijital dönüşüm yeterliliğe de Türkiye için gelişime açık bir alan olarak gözüküyor.

Rapora göre ayrıca fiziki sermayenin öneminin azalması ve inovasyonun öne çıkması, daha önce görülmemiş bir şekilde şirketler ve sektörler arasındaki işbirliği imkanlarını artırabilir. Rapor, artan işbirliklerinin, geleneksel sektörlerdeki iş yapma biçimlerini, tüketici alışkanlıklarını ve üretim şekillerini değiştireceğini, bu durumda hiyerarşik dikey yapılarının hantal kalacağını, şirketlerin inovasyona açık yatay gelişime odaklanması gerektiğini de ortaya koyuyor.

SIRA SEKTÖRLER BAZINDA DA ADIMLARIN ORTAYA KONULMASINDA

Dijital Anadolu 1: Dönüşüm için Yeni Dünya Kuralları ve Çözümler Raporu ile dijital dönüşümde Türkiye`nin konumu ve atılması gereken makro adımlar ortaya konulurken, Dijital Anadolu 2 raporu ile tarım, tekstil ve otomotiv sektörlerinde atılması gereken adımlar belirlenecek. Bunun için Pelin Yenigün Dilek`in koordinatörlüğünde, Boğaziçi Counseling for Business (BCB) tarafından sahada yürütülen çalışmalarla, iller ve ilgili sektörlerin dijitalleşme süreçleri ölçümlenecek ve değerlendirmesi yapılacak. Bu doğrultuda da bir yol haritası çıkarılacak